标题：一支三人制职业篮球队如何在贵州生根——贵州奥弗三年的本土化探索

2026年超三联赛贵阳赛区的第二个比赛日，贵州奥弗在主场迎来新赛季的首场比赛。场馆人山人海，观众几乎座无虚席，大家统一穿着俱乐部的应援衫，跟着战歌节拍打鼓、挥舞队旗，为球队呐喊助威。热烈的氛围再一次证明了贵州奥弗“魔鬼主场”的号召力，而这份热情，正是俱乐部三年扎根贵州逐步积累起来的民意基础。 三年前，当这支三人制职业球队刚来到贵阳时，许多本地球迷对三人职业篮球还相当陌生，更谈不上认同一支带有“贵州”名号的职业俱乐部。如今，从名不见经传到看台上满是死忠粉丝，贵州奥弗用三年时间完成了一场将职业篮球与西南内陆本土文化结合的试验。 2023年3月17日，贵州省三人篮球队暨奥弗篮球俱乐部正式挂牌成立，这一天也意味着贵州结束了近40年无职业篮球俱乐部的历史空白。随之而来的问题是显而易见的：在职业篮球相对匮乏的环境中，如何让一支职业队长期生存？如何让这支队伍不只是挂着“贵州”的名号，而是真正扎根在这片土地？ 三年后，答案逐渐清晰。贵州奥弗选择了一条并不寻常的路径：不是把球队简单搬到这一地区，而是一步步把职业篮球的根系深植到这片曾以“村BA”闻名的山地省份。

破冰：以“省队社办”打通制度瓶颈 故事的起点，是对资源匮乏和人才不足这一难题的制度性回应。俱乐部在2022年10月完成注册，次月与贵州省体育局签署联办协议，采用一种较少见的“省队社办”运作模式组建省三人篮球队。该模式由政府提供政策支持和资源保障，社会资本负责资金投入、人力配置与日常运营。 这一安排解决了“谁出钱、谁获益”的关键矛盾：俱乐部取得球队的运营权，而省里获得了一支可以代表贵州参加全国赛事的职业队伍，填补了长期以来的空白。协议还把“本土化”写进了制度框架：俱乐部不仅要在赛场上拼搏，还需承担青训任务，目标是在六年内与省方共同建立完整的青少年梯队和专业队，为贵州储备后备力量。 贵州省体育局相关负责人曾评价，这支队伍从无到有，不仅弥补了贵州缺乏专业篮球队的空缺，还为青少年提供了明确的成长路径和奋斗目标。

扎根：从“村BA”文化中汲取养分 “全国少有像贵州这样，几乎家家村村都打球、看球，村BA的火热绝非炒作，而是民众对篮球真心的热爱。”这是贵州奥弗联合创始人霍楠的观察。霍楠既当过球员和教练，也做过俱乐部运营与赛事解说，走访过国内许多篮球强省，他之所以选择来到贵州，是被这里底层篮球的热度和山里孩子的那种韧劲所打动。霍楠认为，贵州青少年的体魄、吃苦耐劳的精神，是打造青训和成建球队的珍贵基础；与其在成熟市场内卷，不如扎根贵州，把本地苗子培养成职业球员，补齐贵州职业篮球的短板。 他的判断在随后的实践中得到验证。2025年，贵州奥弗协办的全省三人篮球青少年公开赛吸引了73支队伍、千余名青少年报名，涵盖小学到高中共7个组别。对俱乐部来说，这不仅是一场赛事，而是延伸到全省的选材网络。 自2024年起，俱乐部持续在全省范围内组织U12至U18的免费集训，并多次带队参加全国赛。到2025年，贵州奥弗已有7名小球员入选全国U14训练营，创造了贵州青少年篮球参赛与成绩的新高。 今年年初，来自俱乐部的14岁球员陈俊旭入选“1/25中国篮球后备人才库”，成为贵州历史上首位进入国家级青少年人才库的运动员，标志着贵州青训工作取得了历史性突破。 依托覆盖全省的选材网络与免费青训体系，贵州奥弗把职业俱乐部的专业资源下沉到基层，让分散在各地的篮球少年不必远走他乡就能接受规范训练，也让“村BA”累积起来的民间篮球热情找到了通向职业化的通道。

融入：把俱乐部变成城市文化的一部分 单靠竞赛成绩和青训系统还不足以让一支职业队真正融入城市生活，俱乐部还必须被当地球迷认领，成为城市文化的一部分。为此，贵州奥弗把根植于贵州球迷文化的口号和元素引进球队——比如被本地球迷熟悉并极具激情的助威口号“贵州弹起”（在贵州方言中意为崛起、振奋）。每当球队出场，这句口号伴随着鼓声与旗帜成为看台上的主旋律。 更接地气的是俱乐部在外援与球迷互动上的本土化叙事。2024年，因敢拼敢抢的场上风格，外援斯坦科维奇被球迷亲切地称为“折耳根”，以当地代表性美食作绰号；今年新加盟的伊万·波波维奇也迅速被球迷取了个本土味十足的外号“波波糖”，借用贵州特色糕点的名字。 这类做法最生动地体现了本土化：不是要求外援去改变贵州，而是让贵州的文化与记忆影响外援，让外来的面孔也带上本地的印记。

破圈：从职业队到城市